第三百零七章 你就蒙人的钱吧

嬴政 / 著投票加入书签

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    “古有大银行三十年按揭压迫小房奴,今有荣善人三十年按揭免费送房。”

    荣克得意洋洋的赞了自己一句,感慨不已,“唉,我为什么这么善良?”

    “凉?你怎么不早点寒了?”

    谢尔蔓撇撇嘴,嘘了一声,“你就蒙人的钱吧。”

    “这怎么是蒙人的钱呢?我这是蒙有钱的人呢!”

    荣克被嘘了不以为意,追问道,“你说,他们会不会掏钱帮咱们盖楼?我们把合同做成房产租房基金,债券,朝外发售。保本年回报五点以上的基金,债券,你说,会不会有人买?

    美国国债两倍以上回报的十年期,二十年期,三十年期封闭式债券,你说托管几千亿上万亿美元的那帮私募,敢不敢长期持有?

    美国财政部敢不敢帮咱们承销,推销到各国央行?”

    这是什么?就是金融嘛。

    金融是什么?就是信心嘛。

    起楼成本10万,卖20万一套,再赚15年按揭的利息,三十年分期把买房的二十万全部还回去。

    自住者一直住吧,全款20万,三十年把20万房款全退你。

    按揭20万,同样三十年把20万房款全退你,付个按揭利息就行了,只不过必须在SP银行按揭,你跑了SP好立刻把房当酒店房间租出去,以免风控崩了。

    自住住房三十年都能住回一套房?买房成本是不是零?

    非自住投资,20万买下与SP签订委托租房合同,那好,15年回本,再15年再退你20万,买房三十年买一送一。

    那荣克账面上的巴士酒店集团,有钱赚么?有的,非但有,而且赚10万保底。

    这就是金融!

    一个简单的换算就明白了,建楼成本10万,卖20万,把10万利润买30年美国国债,三十年后有没有20万?3个点的复利就是24.58万。

    债券5个点,复利3个点,不是损失2点的利息?相反,再套利数倍,因为债券是用于建楼的,是建设投资成本,不是利润中的。

    100万债券建100万的楼,付出5个点的年利,这100万全是别人的。SP是用5万利息成本起的100万的楼,可不是拿100万起的楼。

    100万的楼,卖出去200万,获利可不是100万,是195万,赚的可不是一倍的利润,SP要赚的是三十九倍的利润。

    一个楼,只有两期资金占用成本,一个是建设期,一个是发售期,建设周期就是债券成本乘以周期,不好控制的风险就是发售,谁知道好不好卖?

    所以,干脆不发售,爱买不买。

    谁说开发商非要把房子卖给别人,SP拿别人的钱为自己盖酒店,经营酒店不行么?

    这不但可以对冲利息成本,反而还有连锁酒店经营收入。

    房卖光了酒店就没有了?大错特错,商服公寓式酒店,酒店没有了,有酒店式物业啊。

    经营物业与经营酒店有什么区别,只不过因为客房满,SP物业管理公司风险成零了。所以优惠点,不按客房租住收费,按物业费,少收你点罢了。

    一平米物业两块钱,我赚个五毛不多吧,毛利百分之二十五,净利有十个点,市盈率是不是10?

    市盈率长期稳定在10的公司,就是十年收回投资啊,比给购房者15年的承诺,是不是又提前了五年?五年是不是又赚了十五年的三分之一?

    这就是金融!

    金融的本质就是信心,核心就是风险控制。

    只要SP可以把信仰竖立,稳住风控,就可以让别人花钱帮自己打造一个世界级的酒店帝国。

    而且,买房的,按揭的,租住的,他们选择信任SP是对的。

    小老百姓玩个鬼的金融模型,连投资渠道都没有,乱投资只会被人骗。

    SP是拿他们的钱为他们赚钱,不是骗他们的钱。

    全款十五年赚回一套房,按揭自住三十年把房住回来,还想啥?去银行按揭三十年试试,房奴奴你一辈子。

    至于房价大跌,还是房价大涨,SP不参与,风控模型要隔离的就是这个变量。

    20万的房哪怕涨到1000万,那是买房者的事,SP三十年退的是20万的购房款。

    20万的房子跌成2万了,不管,SP三十年还是退你20万。

    谁是物业所有人,就退给谁,谁爱炒炒去,SP不玩这个。

    什么惜售啊,减灶啊乱七八糟的,一概不参与,就是模型中规定要卖多少,就标多少。

    SP同样不会从钢筋水泥标号,家具电器装修以次充好来找利润。SP玩的是金融模型,是信心,不玩偷工减料。

    可能市价10万一平米的标15万,爱买不买。也可能市价10万一平米的只卖五万,买不到是你买晚了。

    SP玩的是金融模型,不是房地产,与华尔街是同行,跟一帮盖房的土鳖不认识。

    SP看的不是同业卖多少,看的是国际衍生品市场与融资市场,债券市场。不会参考城市周边的房产价格,一帮盖房的土财主,爱卖多少卖多少,没有参考价值。

    不该要的不要,不该沾的不沾,SP的信用一向如此,所以才敢创造信仰,才敢用信用让别人花钱为它建酒店!

    SP有没有这个信用呢?可不可能创造出这一信仰呢?

    有的,信用不是标准普尔信用评级,那个在SP的采购系统中都是一文不值的玩意。

    标准普尔评错了又不赔钱,它自己都没信用,它评出来的信用评级,有个鬼信用?

    SP不是标普,它的信用,与银行一样,从来就是真金白银。

    SP的联合采购中心,联合制造中心,信用全可以当钱使,评错了就赔钱出来。

    这是银行级别的信誉,不是标普,惠誉,穆迪那类媒体级的忽悠机构。

    标准普尔是个媒体,评级对象超过十万。

    不要说研究审查一个国家或财团的报表,光是看,看一家公司的报表一天,看一遍都要三百年。

    一万个研究员,一人跟踪十个对象,就比美国幼儿园老师带的小屁孩多了。更何况,它哪来的一万研究员?

    跟踪十多万个对象,天文领域跟踪小行星可以,跟踪国家与公司的报表与财务,经营状况?

    评错了又不负任何责任,这不是扯淡是什么?这就是媒体!

    媒体是什么?媒体最大的作用就是垄断真相!

    这就是创造信仰。

    什么全国牙防组织,ISO9001,标准普尔,惠誉,穆迪,次级债就是这么忽悠起来的。

    融资成本百分之二,公司债利率百分之二点五,千分之五的空子。一旦评级机构来个好的信用评级,套利资金就会大量融资来套这千分之五。

    大的套利基金,就是储蓄存款,就是货币与债券基金,就是托管养老金与社保的私募。私募现代股权基金这种形式,就是俄州养老金衍生出来的。

    公司债是什么?就是银行的理财产品,就是债市上乱七八糟的债券。

    某国债券市场必将上演美国上演过多次的电影,债券违约会逐年迅猛增长,超过GDP增速十倍二十倍,小意思。

    房价不能跌就是这样,地方没钱就弄城投,随便来个项目就上银行融资。

    银行不敢不融,但不敢拿这种债,6个点的发行费?不要!留两个点的资金占用成本,马上就会甩给信托,让信托去赚纸面上的4个点。

    信托就是洗澡工,把100亿分解成100个项目,乱写一堆盖楼,修公路,建港口,反正发一百个产品出去,理财,年化百分之五。

    信托把100亿洗完澡,回手再把100个产品交给银行承销,银行有了业务,回扣大大滴。

    债没崩,信托还能赚点,不光基金的盈利,它还收点手续费呢。

    债一崩,什么保本不保本。信托都没了,它的担保有什么用?

    信托信托,你信它就把资金托付给它,代你投资。它再把管理的资金托管在银行,而不是放自家账上,让第三方监管一下,以免卷款跑逑了。

    信托基金不能卷款跑,但是可以把款赔了呀。

    1万人投了1亿本金给它,它赔的剩八毛了,按程序清盘。剩下八毛,一万投资者分一下吧,别嫌少,程序正义,人起码没跑,对吧?

    除非是大银行担保,信托有什么资格保本?它注册资金都不够在鸟城买间房的。

    地皮绑的是城投债券,房价跌,地皮就拍不上价,地方除了发新债还旧债,又能怎么办?城投的股票又上了股市,全绑上了。

    除非发生日本九十年代的洗盘式挤泡沫,不然房价只会一路冲上十万。任何企图压低房价的手段,都是在提前引爆债务危机。

    房价是不可能从北上广深领跌的,村儿里的会进郊县买房,郊县会进二三线城市,二三线会朝一线走,一线城市会越来越大,中心区房价冲上十万不是天方夜谭。

    但是,村儿里可就没人了,老弱病残,留守人口,可房是不会走的呀,也不塌啊。

    保有量那么大,租不出去,人口出生率与流动率又清清楚楚。郊县与二三线,一边盖房,一边走人,只要一碰到警戒线,就会开始阴跌。